Hogyan épül fel?
A Rólam oldal a bizalom szíve: a látogató itt dönti el, hihető vagy-e neki. Induló, egyszerűsített változat — kezdéshez elég, a fotó + a story végzi a munka nagyját.
- Top bar: nav (a teljes weboldalon konzisztens)
- Hero: avatar + név + 1 mondatos pozícionálás (arc nélkül nincs bizalom)
- Story: 3-4 bekezdés ügyfél-nézőpontból, nem életrajz
- Két felhívás-gomb (CTA): egyik a Szolgáltatás, másik a Kapcsolat oldalra
- Footer: jogi linkek
Mit kell tudnod erről az oldalról?
Mire való?
A Rólam oldal egyszerűsített, indulási változata. NEM kötelező rá eredmény-statisztika vagy célközönség-bullet (mint a részletes változatban) — kezdéshez elég: ki vagy, mit csinálsz, miért szereted, amit csinálsz. A bizalom-építést a fotó + a story 80%-ban elvégzi.
Főrészek a rajzon (felülről lefelé)
- Top bar: nav
- Hero: avatar + név + 1 mondatos pozícionálás
- Story: 3-4 bekezdés, ügyfél-nézőpontból
- Két CTA: Szolgáltatások felé + Kapcsolat felé
- Footer
Mikor pont ezt használd?
- Most kezded a weboldalt — ez az alap-szintű Rólam
- Egyéni vállalkozó vagy 1-3 fős cég
- Amíg nincs még 200+ ügyfeled — ne légy „statisztika-túltöltő"
Mikor NE ezt válaszd?
- Ha már 1-2 év szakmai tapasztalat + 50+ ügyfél van mögötted — válts a v2-re (eredmény-stat + filozófia)
- Ha 5+ fős iroda vagy, ahol a csapat fontosabb mint az 1 ember — ott céges About oldal kell (csapat-rács, közös értékek)
- Ha most rebrand-elsz, és kifejezetten az új pozícionálást akarod nyomatékosítani — egy fókuszáltabb manifesto-oldal jobb
Leggyakoribb hibák
- Stock fotó vagy avatar nélkül — bizalom-érték nulla
- Életrajzi listával („1985-ben születtem, 2003-ban érettségiztem...") — senkit nem érdekel
- Nincs CTA — a látogató továbblépne, de hová?
Konverziós mérőszám (KPI) — mit mérj?
(Benchmark — akkor mérd, ha már van legalább 100 havi látogatód vagy 50 feliratkozód; addig csak forgalom-építésre figyelj.) Időtartam az oldalon: 1-2 perc jó (story-olvasás). Konverzió a Szolg. oldalra: 30–50% jó. Közvetetten: a foglaló-formok hány %-án említik a Rólam oldalt döntési tényezőként.